В программе

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

1.              •Реактивное и проактивное поведение.

2.              •Обязательство и приверженность своему слову.

3.              •Поведение, основанное на обязательствах.

4.              •Позиции «жертвенности», «ответственности»  -  последствия и возможности.

5.              •Достижение результатов вне зависимости от обстоятельств.

РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ

1.              •Причины не достижения целей. •Способы достижения целей.

2.              •Постановка целей с помощью критериев SMART.

3.              •Формулирование целей в формате Рамки Конечного Результата.

4.              •Приоритезация целей и задач. Матрица Эйзенхауэра.

5.              •Постановка экстраординарных целей.  •Четыре шага к реализации цели.

ВДОХНОВЕНИЕ И ЭНТУЗИАЗМ

1.              •Ценности и принципы. •Цели и задачи, основанные на ценностях.

2.              •Спиральная динамика Грейвза.

3.              •Распознавание собственных ценностей и их реализация.

ОТНОШЕНИЯ С ЛЮДЬМИ

1.              •Пять стратегий взаимодействия с партнёрами, коллегами, клиентами, сотрудниками, руководителями.

2.              •Отношения в контексте «выиграл - выиграл»

3.              •Манипуляции. Распознавание манипуляций и противостояний им.

4.              •Вовлечение. Передача энергии создания результатов другим людям.

ОБРАЗ МЫШЛЕНИЯ

1.              •Мышление, ориентированное на успех.

2.              •Поведение за рамками привычного.

3.              •Сопротивление и принятие.

4.              •Ментальные ловушки, ограничивающие мышление и результаты.

5.              •Умение видеть возможности и находить выход из любой ситуации.

6.              •Готовность воспринимать точки зрения, отличающиеся от своих.

ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

1.              •Инструменты планирования деятельности.

2.              •Принципы планирования.

3.              •Правило Парето.•Колесо баланса.

4.              •Делегирование.

Самомотивация

1.•Почему мы медлим с выполнением задач?

2.•Способы самомотивации: связь личных и корпоративных задач, волшебные «пинки», «игра». «Слон и бифштекс». «Принцип якоря». Метод «пяти минут»

3.•Способы быстрого включения в задачу, настройки на работу

Личностный фактор «тайм-менеджера»

1.•Индивидуальные биоритмы человека: определение своих биоритмов (методом самонаблюдения и диагностическими программными методиками)

2.•Как отдыхать на рабочем месте не в ущерб рабочему процессу

3.•Развитие качеств, необходимых для успешного «тайм-менеджера»

Вопросы, подробная программа  и регистрация  по тел.:  (343) 217-82-01